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繼7月1日少?;憒匆抵苣昵烊笳捌放品⒉己?,少?;閼捌放譜罱燈蕩粗匕蹕?。


整個7月,有住整裝連續獲得市場認可,一個月5大項目簽約,合作金額8800余萬元。

海爾全屋家居福建永春店近日則簽下120萬大單,為用戶提供了包括全屋定制、全屋家電配套的整套服務,單店銷售創下新高。

8月7日,海爾全屋家居還和時代控股集團簽下3.19億大單,Haierhome整裝模式越來越受到業內推崇。


如今,隨著裝修人群的年輕化,對一站式拎包入住的需求日益強烈,加上近年精裝樓盤的占比擴大,家裝正逐步進入整裝時代。


有住整裝基于“工業化”技術研發的首款“??樽靶蕖閉安罰ê滄?、軟裝、家電),革新傳統裝修工藝,真正將信息化與工業化切實融合,使工

期較傳統家裝縮短90%,大幅減少現場裝修污染,為新中產階層提供更加科學、健康的住居環境。


值得注意的是,有住7月簽約的5個大項目,不少采用BBC模式。


據介紹,有住發力的BBC模式,不是B to B to C,而是B+B to C,是開發商與有住一起為客戶提供定制精裝產品的新模式,跟傳統B端精裝模式完全

不同。


傳統工程裝修模式,通常依照地產商的需求、提供相同的方案,也就是說整棟樓家家戶戶的精裝修完全一樣。但問題也隨之而來,沒有辦法滿足用

戶個性化的需求。


舉個例子,如果用戶家有老人輪椅需求,那么統一的精裝修未必會考慮輪椅的適配性,門過不去、櫥柜難靠近,問題不少。


而在BBC模式之下,通過B端客戶搭建平臺,連接用戶,更快更直接地與用戶交互。通過與C端用戶的交互,以及基于用戶需求的產品方案,可以更

好地去拓展B端的客戶資源和渠道,進而深入挖掘和實現用戶的個性化需求。


有住依托少?;閔?,和40多個家居垂直企業廣泛合作,比如海驪、有屋、海爾全屋家居、克路德、大隈家居、宜華木業、拿烏衛浴、摩巖新

材料、大亞圣象等,實現大范圍的生態融合,擁有了嫁接全球資源的能力,合作互補、雙向共贏。

目前,有住BBC模式已經非常成熟,如2018年初在日照一個小區就拿下1億訂單,在精裝修市場上掀起了一場競速賽。


不同于有住BBC模式,海爾全屋家居采用新零售網格融合戰略。


通過少?;閔η看蟮母襯芷教?,可以獲得從樣品補貼到裝修補貼,以及安裝、陳列的建設指導;主動營銷幫扶,全年節假日終端促銷方案支

持,為經銷商活動造勢;公司定期給予運營支持:管理、營銷、店面、導購、售后安裝、設計培訓等;與眾多全球家居賣場建立戰略合作伙伴關

系,提供高端廣告支持……豐厚的加盟支持將為加盟商帶來最大便利,確保利益最大化。


一網一商、打通線上線下銷售渠道、多品牌滿足不同用戶需求等多重保障讓加盟商更放心。


在少?;閫裾鉸韻?,加盟海爾全屋家居,可以獲得針對辦公室裝修的愛上辦公、裝修團購等支持,還可以獲得針對地產商的海驪精裝、有住

BBC、秦恒外墻等品牌資源,此外還有針對政府和央企的海驪裝配式裝修、克路德智能化等資源支持。


在23年的發展歷程中,海爾全屋家居始終引領行業發展趨勢,從海爾整體廚房單品定制到全屋定制再到智慧家庭全場景的整裝完整鏈條。


憑借海爾家電全球領先地位、少?;閔Ω襯?、蟲洞智能家居融入等多重優勢,海爾全屋家居成為行業難以復制的高端領跑者,在整裝領域探索

全新路徑,引領行業發展。

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